- Project Manager

- Project Estimator

- Project Coordinator

- Project Management Office

- System Analyst

- ผู้สนใจทั่วไป

หลักสูตร Practical IT Project Management

       งานพัฒนาระบบสารสนเทศจัดเป็นงานโครงการทั้งสิ้น กล่าวคือมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์จะทราบดีว่าความสำเร็จของโครงการขึ้นกับหลายปัจจัย และจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับหน่วยงานต่างๆ จำนวนมากเพื่อดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศมีความยุ่งยากและซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากกระบวนการทำงานและชิ้นงานภายในโครงการไม่สามารถจับต้องได้

       การจัดการโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศภาคปฏิบัติ (Practical IT Project Management) ได้สอดแทรกเนื้อหา PMBOK 7th edition ล่าสุดที่ใช้งานบ่อย เนื้อหาจะแบ่งเป็น 2 ส่วนหลัก ได้แก่ เนื้อหาเพื่อพัฒนาทักษะด้านเทคนิค (Technical Side) กับทักษะด้านคน (Human Side) โดยเริ่มตั้งแต่พื้นฐานด้านการจัดการโครงการ การย่อยงาน การประมาณขนาดงานในโครงการ แรงงาน ระยะเวลาที่ต้องใช้ การจัดการความเสี่ยงจัดการด้านคุณภาพ จัดการเรื่องของคนภายในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนกระทั่งการปิดโครงการครอบคลุมงานทุกส่วนของการจัดการโครงการ โดยเรียนรู้พร้อมกับได้ทดลองลงมือปฏิบัติ (Workshop) จึงทำให้ผู้เรียนเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์กับงานประจำได้โดยง่าย

       วิทยากรมีประสบการณ์บริหารจัดการโครงการระบบงานสารสนเทศทั้งขนาดเล็กและใหญ่จำนวนมาก จึงมีความเข้าใจธรรมชาติของงานโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นอย่างดี และทำให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบกลวิธีต่างๆ ที่สามารถนำไปใช้งานได้ทันที

Day 1
1. Introduction to Project Management
- Understanding project attributes
- 8 Project Performance Domains
- 12 Project Management Principles
- What help project succeed?

2. Differences among Project, Program, and Portfolio Management
Technical Side

3. Creating Work Breakdown Structure
- Workshop

4. Estimating Project Size
- Workshop

Day 2

5. Estimating Project Effort
- Workshop

6. Developing Project Schedule
- Workshop

7. Identifying Stakeholder and Analysis

Day 3
8. Managing Project Risk and Opportunities
- Identifying Risk, Analyze and Assess Risk, Mitigate Risk
- Workshop

9. Managing Project Quality
- Quality Assurance, Quality Control, Cost of Quality, Improving Quality
- Workshop

10. Managing Supplier Agreement

Day 4
Human Side

11. Managing Project Human Resource
- Influence for project manager, Developing the resource plan
- Building the project team, Managing the project team

12. Project Monitoring, Control and Communication
- Measurement and Analysis
- Earned Value Management
- Progress Monitoring, Effort Monitoring, Schedule Monitoring
- Reporting Information
- Workshop

13. Project Implementation Strategy

14. Project Closure

Payment can be made by:

1. Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to "สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ" (a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service.
2. Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email [email protected]

2.1 ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ

2.2 ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ

Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.